PUBLICATIONS
Organisme de mobilisation, la CCVD intervient dans les dossiers susceptibles d’agir sur la croissance et la prospérité des entreprises et contribue aux grands développements du territoire.
RAPPORTS ANNUELS
Au cours de la dernière année, la CCVD a poursuivi ses efforts pour stimuler la vitalité économique de la région, en mettant en place plusieurs initiatives marquantes. L'une des réalisations majeures a été la collaboration avec six partenaires économiques locaux pour élaborer le premier plan de développement économique concerté de Val-d’Or. La démarche VAL-D’OR AU PREM1ER PLAN a inclus la collecte et l'analyse de données socioéconomiques, des entrevues individuelles, des groupes de discussions et un sondage citoyen, réunissant plus de 1 000 répondants. Un grand rendez-vous économique en mai a également contribué à définir les axes d’intervention pour l'avenir.
Le centre-ville de Val-d’Or a bénéficié de nombreuses initiatives, y compris la mise à jour d'un registre des locaux commerciaux vacants et l'accompagnement personnalisé de 12 entreprises. La CCVD a soutenu différents acteurs dans l'élaboration d'un scénario de gouvernance idéal pour le centre-ville et a poursuivi ses efforts dans le développement du mouvement Les avenues d’la 3.
La main-d'œuvre a également été une priorité avec l'organisation de la 15e édition du Colloque RH et plusieurs initiatives pour l'immigration et l'enracinement des personnes vivant une expérience migratoire. Parmi ces initiatives, la Matinée Diversité et Immigration et la publication d'un Guide des bonnes pratiques pour les employeurs ont été particulièrement remarquées.
Concernant les relations avec les peuples autochtones, la CCVD a pris des engagements pour favoriser l'employabilité des Premières Nations, promouvoir les entreprises autochtones et sensibiliser ses membres à la Journée de Vérité et Réconciliation. La participation au Grand cercle économique des Peuples autochtones et du Québec a renforcé ces efforts, notamment avec l'obtention d'un siège dans un groupe d'action visant à améliorer les relations entre entrepreneurs autochtones et les chambres de commerce.
En conclusion, la CCVD a démontré un engagement fort envers le développement économique et social de Val-d’Or. Les actions entreprises cette année ont posé des bases solides pour continuer à répondre aux besoins de ses membres et à promouvoir la prospérité de la région.
Pour plus de détails concernant le bilan 2023-2024, consultez le rapport annuel.
GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
En mars 2024, la CCVD a publié un mémoire pour le Plan de gestion des matières résiduelles de la MRC de La Vallée-de-l’Or. Par ce mémoire, la CCVD souhaite réitérer son rôle de partenaire auprès de la MRCVO dans le renouvellement de son plan de gestion des matières résiduelles pour 2024-2031, mais aussi livrer des pistes de réflexion sur les initiatives qui pourraient être mises en place afin d’atteindre les objectifs.
Pour en savoir davantage à ce sujet, consultez le mémoire.
SECTEUR MINIER
Au printemps 2023, la CCVD a pris part à la démarche participative du ministère des Ressources naturelles et des Forêts sur le développement harmonieux de l’activité minière. Dans un mémoire déposé en mai 2023, la CCVD a soulevé quelques pistes de réflexion en lien avec la stratégie gouvernementale face au potentiel minier de la province, tout en rappelant la volonté des sociétés minières présentes en Abitibi-Témiscamingue d’élever sans cesse les standards, notamment en matière de cohabitation harmonieuse.
Pour en savoir davantage à ce sujet, consultez le mémoire.
TRANSPORT AÉRIEN RÉGIONAL
Dans le cadre du sommet sur le transport aérien qui s’est tenu le 2 février 2018, la Chambre de commerce de Val-d'Or a déposé un mémoire suite aux consultations régionales.
Pour la CCVD, la prospérité du Québec passe inévitablement par un réseau de transport stratégique et efficient et cela inclut le transport aérien. Le lien intrinsèque qui existe entre le transport aérien et le développement économique de notre ville, est abordé dans cette publication, tout en maintenant au cœur de celle-ci les trois préoccupations majeures ciblées par le gouvernement :
- La tarification
- La desserte aérienne régionale
- Le sous-financement des infrastructures aéroportuaires.
Pour en savoir davantage à ce sujet, consultez le mémoire.
SÉCURITÉ ROUTIÈRE
À l'hiver 2017, la CCVD a participé aux consultations publiques au sujet de la sécurité routière avec le dépôt d'un mémoire. Parmi les six axes d’intervention sur lesquels la consultation publique a porté sa réflexion, la CCVD a choisi d'aborder l’axe législatif, mais aussi principalement celui des infrastructures de transport.
Le transport routier est un pivot économique incontournable pour l’Abitibi-Témiscamingue, mais ses infrastructures ont un sérieux besoin de mise à niveau, ce qui a une incidence non seulement sur la sécurité routière, mais aussi sur le développement du plein potentiel de notre territoire.
Pour en savoir davantage à ce sujet, consultez le mémoire
PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2022-2025
En juin 2023, les membres du conseil d’administration se sont réunis afin d’amorcer la planification stratégique triennale et aborder plusieurs dossiers et enjeux qui touchent directement le rôle de la CCVD auprès des entreprises. Avec l’aide d‘une firme indépendante de consultants, les membres ont pu constater que l’enlignement stratégique de la Chambre était déjà très cohérent et réaliste. Évidemment, le contexte des derniers mois relié entres autres à la pénurie de main-d'œuvre permet au CA de redéfinir certaines orientations afin de les adapter aux réalités actuelles.
Le processus de planification stratégique constitue, pour une organisation comme la CCVD qui œuvre au service de la communauté d’affaires, une occasion privilégiée de se projeter dans l’avenir avec pour objectif de toujours mieux accomplir sa mission.